جزوه دست نویس کنترل پروژه
استفاده مناسب از زمان و صرف هزینه های معقول در اجرا و پیاده سازی پروژه ها بر کارشناسان و متخصصین حوزه مدیریت پروژه پوشیده نیست. مهندسین صنایع و عمران و سایر مهندسین و کارشناسان در حوزه پیاده سازی پروژه های مختلف، می توانند با فراگیری مفاهیم بنیادین مدیریت پروژه باعث ایجاد تحول در پروژه های مختلف شوند. از این رو ضمن اتمام موفقیت آمیز پروژه ها، از هدر رفتن سرمایه های جامعه جلوگیری می گردد. در واقع کنترل پروژه عبارت است از مجموعه فعالیت های مرتبط به هم که برای رسیدن به یک یا چند هدف طراحی شده ضروری هستند که عموما هدف یگانه و غیرتکراری می باشد.
هدف کنترل پروژه عبارتست از پیش بینی برآورد هرچه بیشتر مشکلات و مسائل و نظرات تا حد امکان برای برنامه ریزی و سازماندهی و کنترل فعالیت ها به گونه ای که پروژه با موفقیت به پایان برسد. برای کسانی که با مفهوم مدیریت پروژه تازه آشنا شده باشند عبارت «کنترل» نگران کننده به نظر می آید، زیرا آن را با مفهوم اعمال قدرت اشتباه می گیرند. در مدیریت پروژه، کنترل به معنای دستور دادن به دیگران، مجبور کردن آن ها برای رفتار به طریقه ای خاص یا دیکته کردن نظرات و کارها به آن ها، یعنی مفاهیمی که معمولا با عبارت کنترل به ذهن می رسد، نیست. در مدیریت پروژه واژه‌ی «کنترل» بیشتر مشابه هدایت کشتی است، به معنی سازگار کردن دائمی مسیر حرکت با در نظر داشتن یک هدف واحد در ذهن، رساندن کشتی به ساحل امن آنچنان که در ابتدای مسیر قول آن داده شده است…
این جزوه شامل دو بخش اساسی می باشد:
- برنامه ریزی و کنترل پروژه
- تئوری شبکه ها
لینک دانلود: جزوه دست نویس کنترل پروژه
تعداد صفحات: 38 صفحه
حجم: 58.8 مگابایت
زبان: فارسی